Mudar hábitos e transformar processos nem sempre é uma missão fácil, principalmente quando as atividades desempenhadas são feitas já de modo automático, sem uma análise crítica a respeito delas.
Descobrir como modificar e melhorar processos logísticos não é diferente. Por isso, deixar quem entende do assunto assumir a bronca também é colaborar para a resolução dos problemas detectados no setor logístico da sua empresa.
Assim, para que o tópico fique claro de uma vez por todas, que tal conferir os benefícios que uma consultoria logística pode trazer para o seu negócio?
O que é uma Consultoria Logística?
É um serviço oferecido a empresas que buscam melhorar o seu setor logístico, aprimorando sua cadeia de suprimentos e operações logísticas, como a compra de matérias-primas, processo de produção, armazenamento e distribuição dos produtos finalizados.
Assim, para lidar com as necessidades da empresa contratante, a consultoria logística divide seu trabalho em etapas:
- diagnóstico dos problemas logísticos da empresa e identificação das expectativas do setor;
- definição de metas (buscando soluções para os déficits encontrados);
- avaliação e acompanhamento do desempenho das novas diretrizes.
Em outras palavras, essa consultoria nada mais é do que uma equipe especializada no assunto que, ao fazer uso de técnicas e metodologias atuais sobre a área, enfrentará e resolverá os desafios logísticos da empresa que a contrata.
Qual a importância da Consultoria Logística Empresarial?
Uma consultoria logística torna-se importante quando uma empresa com setor logístico precisa começar a pensar fora da caixa para se destacar, resolver problemas desse departamento com ligeira rapidez ou, ainda, incorporar novidades tecnológicas da área, agora disponíveis no mercado.
Em outras palavras, investir em uma consultoria logística empresarial de qualidade é importante para desdobrar situações indesejadas e transformar processos ineficientes, a fim de obter resultados mais animadores.
Veja, a seguir, mais alguns benefícios da consultoria logística para a sua empresa:
1. Traz mais criticidade para os processos logísticos
Um parceiro estratégico externo, como um consultor logístico, pode analisar com mais imparcialidade os processos de uma empresa. O olhar de fora do consultor é crítico, ao contrário dos colaboradores internos que possuem uma espécie de olhar “viciado”. Por isso, pode ser transformador.
2. Fornece o suporte necessário para alcançar resultados
Uma consultor logístico fornece um suporte especializado e eficaz na caminhada por resultados, afinal, possui uma expertise ampla e diferenciada na área da logística.
Diferente da gestão geral de uma empresa, que não possui tempo hábil e habilidades aguçadas para resolver problemas que, nem sempre, estão evidentes.
3. Reduz custos logísticos de curto, médio e longo prazo
Um dos principais benefícios da consultoria consiste na redução dos custos logísticos da empresa, isso porque, ao implementar um programa como esse, gastos que poderiam ser cortados serão apontados e, por consequência, reduzidos.
Pense assim: uma consultoria logística é uma espécie de facilitadora, onde as questões que parecem irresolvíveis dentro do setor, tornam-se visíveis e fáceis de serem resolvidas. Além disso, não perder dinheiro, também é ganhar, certo?
Sem contar na relação custo-benefício da contratação de uma consultoria logística quando levamos em consideração os processos ineficientes que serão, rapidamente, substituídos.
4. Oportuniza momentos de desenvolvimento profissional
Sabe aquela história de que o exemplo é a melhor forma de ensinar alguém? A presença do profissional executando a consultoria na sua empresa será um espelho para o aprendizado e comportamento de seus colaboradores. Fato que prolonga os benefícios do processo.
Assim, tudo aquilo que faz um consultor logístico poderá servir como aprendizado para aqueles que estão à sua volta, tanto no que diz respeito à experiência compartilhada quanto na motivação despertada nos colaboradores.
5. Estabelece prazos mais concretos para obter retornos
Uma empresa que estabelece metas nem sempre terá certeza do tempo que levará para cumpri-las. Mesmo que trace um caminho sólido para alcançá-las.
Enquanto isso, uma consultoria logística mostra retornos consideráveis já durante seu processo de implementação.
Afinal, como a presença na sua empresa é limitada, com início, meio e fim, o tempo estipulado para alcançar suas metas será, de modo geral, o necessário.
Então, conseguiu perceber a importância de uma consultoria logística empresarial, conhecendo alguns de seus benefícios? Deixe seu comentário!
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